Ładowanie Wydarzenia

« All Wydarzenia

  • To event minęło.

13 lipca - 14 lipca

| 2500PLN

REQB Advanced Level Requirements Manager

Szczegóły

Start:
13 lipca
Koniec:
14 lipca
Koszt:
2500PLN
Kategoria szkolenia:
Wydarzenie Category:

Miejsce

Warszawa

Organizator

Marlena Zaręba
Telefon:
600 811 803
Email:
[email protected]

Akredytowane szkolenie z Inżynierii Wymagań przygotowujące do zdobycia certyfikatu REQB Advanced Level.
Certyfikat ten potwierdza umiejętności odpowiedniego doboru podejścia, technik, metod i narzędzi do Inżynierii Wymagań oraz skutecznego zarządzania wymaganiami. Szkolenie umożliwia również zdobycie wiedzy w zakresie procesów i procedur Inżynierii Wymagań, ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania ryzykiem, zmianą oraz konfliktami. Osoby posiadające certyfikat REQB są postrzegane przez swoich klientów i pracodawców jako eksperci od zarządzania wymaganiami.

Poziom Zaawansowany certyfikacji REQB ma strukturę składającą się z modułów opartych na dostępnych w zakresie Inżynierii Wymagań ścieżkach kariery. Pierwszy moduł odpowiada profilowi Menedżera Wymagań. REQB Advanced Level Requirements Manager jest zaawansowaną wersją programu Poziomu Podstawowego, rozwiniętą w poszczególnych tematach przez wiedzę, która jest niezbędna dla potrzeb Zarządzania Wymaganiami.

Szkolenie przeznaczone jest dla:

  • analityków systemowych i biznesowych,
  • kierowników działów analiz,
  • osób planujących rozwój kariery zawodowej w kierunku analizy systemowej/biznesowej,
  • dokumentalistów,
  • inżynierów oprogramowania,
  • kierowników działu zapewnienia jakości oprogramowania,
  • osób odpowiedzialnych za zapewnienie jakości systemów informatycznych i oprogramowania,
  • inżynierów i projektantów użyteczności,
  • menadżerów IT i konsultantów zarządzania, którzy chcą zdobyć wiedzę i umiejętności w obszarze zarządzania wymaganiami.

Egzamin

Język do wyboru: polski lub angielski (deklaracja przy zgłoszeniu na egzamin).
Z uwagi na to, że szkolenie prowadzone jest przy użyciu materiałów anglojęzycznych, zalecamy zdawanie egzaminu w języku angielskim.
Egzamin składa się z 40 pytań jednokrotnego wyboru.

Czas egzaminu to 60 minut (egzamin w języku polskim), lub 75 minut (egzamin w języku innym, niż polski).

Warunkiem przystąpienia do egzaminu jest posiadanie certyfikatu REQB Foundation Level.

Egzamin:  w ostatni dzień szkolenia lub dowolnie wybrany termin

Koszt szkolenia: 2500 PLN/os. + 23% VAT

Koszt egzaminu: 1000 PLN/os. + 23% VAT

Koszt egzaminu dla osób, które nie brały udziału w tym lub wcześniejszym szkoleniu: 1400 PLN/os. + 23% VAT

W ramach szkoleń otwartych gwarantujemy:

  • Trenera eksperta w temacie szkolenia
  • Wsparcie poszkoleniowe Trenera
  • Certyfikaty ukończenia szkolenia
  • Kompleksowe materiały szkoleniowe
  • Serwis kawowy
  • Lunch każdego dnia
  • Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych
  • Grupy do 15 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji

Agenda

1. Basics (K2)
1.1 Repeating basics (K2)
2. Processes models and management (K4)
2.1 Process Models (K3)
2.2 Management and control of the Requirements Engineering Process (K3)
3. Project and Risk Management (K3)
3.1 Project Management (K2)
3.2 Risk Management (K3)
3.2.1 Fundamentals of Risk Management (K3)
3.2.2 Requirements-related risks (K3)
3.2.3 Risk Reduction through Prototyping (K3)
3.3 Roles in Requirements Management (K3)

4 Identification of Requirements (K4)
4.1 Customer (K3)
4.2 Identifying Stakeholders (K2)
4.3 Techniques for Identifying Requirements (K3)
4.4 Functional and Non-functional Requirements (K3)
4.5 Description of Requirements (K3)
4.6 Factors affecting Requirements Engineering (K2)
4.6.1. Application domain (K2)
4.6.2. Organization and Culture (K2)
4.6.3. Organizational and Technical Maturity (K2)
4.6.4. Combination Hardware, Software and Services (K2)
4.7 Differences and similarities between a general product and a specific solution (K3)
5 Specification and Documentation of Requirements (K2)
5.1 Documentation of Requirements (K2)
5.2 Specification (K2)
5.3 Procedure (K2)
5.4 Formalization (K2)
5.5 Quality of Requirements (K2)
6 Requirements Analysis (K3)
6.1 Object-Oriented Analysis and Design (K3)
6.1.1 Introduction (K2)
6.1.2 Object-oriented Analysis (K3)
6.2 Cost Estimates (K3)
6.3 Prioritization (K2)
6.4 Agreeing on Requirements (K2)
6.5 Conflict Management (K3)
6.6 Conflict Identification (K2)
6.7 Conflict Analysis (K3)
6.8 Conflict Resolution (K3)
6.9 Techniques and Strategies for Conflict Resolution (K2)

7. Quality Control of Requirements (K4)
7.1 Quality Control Activities and Techniques (K3)
7.2 Effective Control of Requirements (K3)
7.3 Change Management (K3)
7.3.1 Impact Analysis (K3)
7.3.2 Change Initiation (K2)
7.3.3 Change Prioritization (K2)
7.3.4 Change Consolidation (K2)
7.4 Review methods (K3)
7.5 Prototyping and simulation methods (K2)
7.6 Different validation techniques (K2)
8 Quality Assurance (K4)
8.1 Quality Assurance Activities (K3)
8.1.1 Requirements Engineering role in Quality Management Systems (K2)
8.1.2 Audit Techniques for Requirements Engineering (K2)
8.1.3 Process Improvement work (K2)
8.1.4 Measurement on Requirements Engineering Process (K3)
8.2 Quality Assurance through Testability (K3)
9 Tools (K4)
9.1 Advantages of Tools (K2)
9.2 Categories of Tools (K2)
9.3 Use of Tools (K3)
9.4 Practical Example for the Use of Tools (K3)

Trenerzy

dr inż. Martin Daliga

dr inż. Martin Daliga

Job Position

jest ekspertem w zakresie systemów podnoszenia efektywności biznesowej, audytu wewnętrznego i zarządzania projektami, jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 10 mln zł. Pełnił szereg funkcji i ról w największych polskich przedsiębiorstwach, najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacja procesów biznesowych i zwiększaniem ich konkurencyjności. Posiada ponad 5 letnia praktykę trenerską w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania ograniczeniami. Jest akredytowanym przez APMG trenerem metodyki PRINCE2 oraz przez GASQ trenerem REQB.

Rejestracja

Step 1 of 2

50%
  • Jeśli płatnikiem jest firma podaj nazwę firmy. Jeśli płatnikiem jest osoba prywatna wpisz imię i nazwisko.