Opis wydarzenia
Skuteczne zarządzanie zespołem ludzi rozpoczyna się w momencie budowania tego zespołu, definiowania jego misji i celów oraz określania zakresu odpowiedzialności. Od kierownika zespołu wymaga się nie tylko kompetencji merytorycznych, związanych z zadaniami, do których zespół jest dedykowany, ale również umiejętności zarządzania ryzykiem, rozstrzygania konfliktów, wyznaczania celów, kierunków rozwoju, definiowania zadań oraz wielu innych.
Praca testera jest trudna, często niedoceniana i niewdzięczna. Zdarza się, że zespół testerów próbuje się obarczać odpowiedzialnością za jakość wytwarzanego produktu. W wielu organizacjach jeszcze ciągle wynagrodzenie doświadczonych testerów plasuje się na poziomie wynagrodzenia młodszego programisty. To wszystko sprawia, że zarządzanie działem testów jest wyzwaniem.
Wychodząc naprzeciw temu wyzwaniu zapraszamy Państwa na dwudniowe szkolenie, podczas którego przekazywana wiedza teoretyczna jest wzbogacana wieloma ćwiczeniami i eksperymentami z zakresu zarządzania działem testów. Aktywna współpraca uczestników szkolenia owocuje również wzajemną wymianą doświadczeń z ekspertami borykającymi się z podobnymi problemami.
Szkolenie przeznaczone jest dla osób:
- rozpoczynających pracę w charakterze kierownika działu testów ( bez względu na jego umiejscowienie w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa),
- kierowników działów testów,
- doświadczonych menadżerów, którzy debiutują w charakterze kierowników działów testów,
- testerów i innych osób planujących rozwój kariery zawodowej w kierunku zarządzania działem testów
Po zakończeniu tego szkolenia będą Państwo umieli:
Zbudować zespół testerów od podstaw – zatrudnić właściwe osoby, zdefiniować cele i zakres działań zespołu, rozpoznać styl pracy swoich pracowników, aby odpowiednio rozdysponować pomiędzy nich zadania
Zaplanować prace zespołu – zdefiniować zadania, określić priorytety, wesprzeć pracę swojego zespołu narzędziami
Wybrać i uzasadnić wybór dokumentów, które muszą powstać w konkretnej realizacji procesu testowego
Zweryfikować jakość produktów wytwarzanych w procesie testowania przez podległych pracowników (plany, raporty, przypadki testowe, itp.)
Zorganizować pracę zespołu w sposób, który sprzyja jego wydajnemu i efektywnemu działaniu
Opracować i wdrożyć podstawowe pomiary w procesie testowania oprogramowania
Zmotywować testerów do efektywnego działania
Opracować ścieżkę kariery testerów w swoim zespole
.
Szkolenie prowadzone jest metodami aktywizującymi – przez dwa dni realizują Państwo różnorodne ćwiczenia, których celem jest poznanie i zrozumienie najważniejszych zagadnień zarządzania działem testów. Trener pełni głównie rolę moderatora – równie ważna jak wykład jest wzajemna wymiana doświadczeń i przemyśleń, a wspólna realizacja ćwiczeń sprzyja nawiązywaniu kontaktów i dzieleniu się wiedzą po zakończeniu szkolenia
CENNIK
Koszt szkolenia: 1800PLN/ osoba
Szkolenia SQAM są zwolnione z podatku VAT.
W ramach szkolenia zapewniamy:
- przerwy kawowe
- obiad
- materiały szkoleniowe
- certyfikat ukończenia szkolenia
- nie zapewniamy miejsca noclegowego oraz parkingu
RABATY
Nr / Typ rabatu / Wysokość rabatu
1 / Rejestracja dwóch osób z firmy / 10 %
2 / Rejestracja trzech osób z firmy / 15 %
3 / Uczestnictwo w poprzednich szkoleniach SQAM / 5 %
Rabatów nie należy sumować. W przypadku większych zgłoszeń grupowych prosimy o kontakt z organizatorami.
05 Lipiec 2010