Opis wydarzenia
Skuteczne zarządzanie zespołem ludzi rozpoczyna się w momencie budowania tego zespołu, definiowania jego misji i celów oraz określania zakresu odpowiedzialności. Od kierownika zespołu wymaga się nie tylko kompetencji merytorycznych, związanych z zadaniami, do których zespół jest dedykowany, ale również umiejętności zarządzania ryzykiem, rozstrzygania konfliktów, wyznaczania celów, kierunków rozwoju, definiowania zadań oraz wielu innych.
Praca testera jest trudna, często niedoceniana i niewdzięczna. Zdarza się, że zespół testerów próbuje się obarczać odpowiedzialnością za jakość wytwarzanego produktu. W wielu organizacjach jeszcze ciągle wynagrodzenie doświadczonych testerów plasuje się na poziomie wynagrodzenia młodszego programisty. To wszystko sprawia, że zarządzanie działem testów jest wyzwaniem.
Wychodząc naprzeciw temu wyzwaniu zapraszamy na dwudniowe szkolenie, podczas którego przekazywana wiedza teoretyczna jest wzbogacana wieloma ćwiczeniami i eksperymentami z zakresu zarządzania działem testów. Aktywna współpraca uczestników szkolenia owocuje również wzajemną wymianą doświadczeń z ekspertami borykającymi się z podobnymi problemami.
Szkolenie przeznaczone jest dla osób:
- rozpoczynających pracę w charakterze kierownika działu testów ( bez względu na jego umiejscowienie w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa),
- kierowników działów testów,
- doświadczonych menadżerów, którzy debiutują w charakterze kierowników działów testów,
- testerów i innych osób planujących rozwój kariery zawodowej w kierunku zarządzania działem testów
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą umieli:
- Zbudować zespół testerów od podstaw – zatrudnić właściwe osoby, zdefiniować cele i zakres działań zespołu, rozpoznać styl pracy swoich pracowników, aby odpowiednio rozdysponować pomiędzy nich zadania
- Zaplanować prace zespołu – zdefiniować zadania, określić priorytety, wesprzeć pracę swojego zespołu narzędziami
- Wybrać i uzasadnić wybór dokumentów, które muszą powstać w konkretnej realizacji procesu testowego
- Zweryfikować jakość produktów wytwarzanych w procesie testowania przez podległych pracowników (plany, raporty, przypadki testowe, itp.)
- Zorganizować pracę zespołu w sposób, który sprzyja jego wydajnemu i efektywnemu działaniu
- Opracować i wdrożyć podstawowe pomiary w procesie testowania oprogramowania
- Zmotywować testerów do efektywnego działania
- Opracować ścieżkę kariery testerów w swoim zespole
Szkolenie prowadzone jest metodami aktywizującymi – przez dwa dni uczestnicy realizują różnorodne ćwiczenia, których celem jest poznanie i zrozumienie najważniejszych zagadnień zarządzania działem testów. Trener pełni głównie rolę moderatora – równie ważna jak wykład jest wzajemna wymiana doświadczeń i przemyśleń, a wspólna realizacja ćwiczeń sprzyja nawiązywaniu kontaktów i dzieleniu się wiedzą po zakończeniu szkolenia
CENNIK
Cena bez promocji: 2000 PLN/os. + 23% VAT
Last minute: 1750 PLN/ os. + 23% VAT
Rabaty:
5% – uczestnik wcześniejszych szkoleń SQAM
5% – przy zgłoszeniu 2 uczestników na szkolenie
10% – przy zgłoszeniu 3 uczestników na szkolenie
Przy zgłoszeniu większej liczby osób prosimy o kontakt z organizatorem.
W ramach szkolenia zapewniamy:
- materiały szkoleniowe
- certyfikat ukończenia szkolenia
- całodniowy serwis kawowy
- obiad
27 Październik 2011
